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GESTIÓN DEL CAMBIO
La gestión del cambio busca facilitar y conseguir la implementación exitosa de los procesos de transformación, lo que implica trabajar con y para las personas en la aceptación y asimilación de los cambios y en la reducción de la resistencia; facilitando la aceptación y asimilación de los cambios, producto de una nueva forma de operación.
TUS PROYECTOS CON GESTIÓN DEL CAMBIO
Sabias que el 80% de los cambios fracasan en el momento en que pasan de la planeación a la ejecucción real.
El Modelo PROSCI es el único modelo en el mundo basado en investigación y el mas usado por las empresas de la revista fortuner.
Conoce los 12 pasos bajo los cuales se acompaña el cambio bajo el Modelo
1. Identifica la viabilidad del cambio bajo el diagnostico bajo TPC y la herramienta ADKAR.
2. Definir la la estrategia de cambio identificando claramente las razones que motivan el cambio y el por que ahora, las consecuencias de no realizarlo.
3. Acompañamiento en la elección del sponsor del cambio y definición de un plan de patrocinio.
4. Definir y entrenar a la coalición de patrocinio que apoyará el cambio en todos los niveles.
5. Definir y caracterizar las partes interesadas y el nivel de beneficio o afectación.
6. Definir el plan de comunicación que motivará la conciencia y el deseo.
7. Definir el plan de coaching a la coalición de patrocinio
8. Definir el plan de manejo de resistencia.
9. Definir el plan de capacitación
10. Definir estrategias para la adopción
11. Definir estrategias de refuerzo y motivación
12: Medir en nivel de adopción, la velocidad y la utilización final del proyecto y el ROI.
Solicita tu asesoria en Gestión del cambio http://praxxis-consultores.com/contacto/
