Praxxis Consultores
Expertos en sistemas de gestión
Consultoría en línea

Resuelva sus inquietudes en menos de 24 horas sobre Sistemas de Gestión en cualquiera de los temas de nuestro portafolio, de forma práctica, rápida y eficaz.

Plan Básico

Acceda a los siguientes beneficios con la Garantía del "Sello Praxxis"

Plan Plus

Acceda a los siguientes beneficios de categoría Plus con la garantía del "Sello Praxxis"

Plan Mega

Acceda a los siguientes beneficios de categoría Mega con la Garantía del "Sello Praxxis"

Plan Gratuito

Acceda a los siguientes beneficios de categoría Gratuito con la Garantía del "Sello Praxxis" por tiempo limitado



SERVICIO: Desarrollo de Proveedores

Cantidad de horas: IR AL CARRO DE COMPRA


DESARROLLO DE PROVEEDORES

Para lograr la competitividad efectiva, las organizaciones deben controlar sus costos garantizando la calidad y oportunidad en la cadena de suministro. Una práctica exitosa de las organizaciones, es apoyar el fortalecimiento organizacional y operativo de sus proveedores a través de modelo de gestión de proveedores, asegurando un producto o servicio final al cliente, oportuno y con las características de calidad esperadas.


En Praxxis Consultores acompañamos a nuestros clientes a fortalecer toda la cadena de suministros a través de:

CONSULTORIA

Desarrolle  el modelo de gestión de proveedores en 6 pasos

1- Diagnóstico el modelo actual de gestión de proveedores, para identificar línea de base y proveedores críticos.
2- Definición del modelo estándar de proveedores, impactando especialmente los proveedores críticos, que incluye definición de perfiles de proveedores,  mecanismos eficaces de búsqueda, mecanismos de selección, diseño de herramienta seguimiento y retroalimentación.
3- Caracterización de suministros o servicios críticos, que incluye el diseño de la estructura especificaciones técnicas.
4- Acompañamiento en la aplicación del modelo de gestión de proveedores con apoyo en selección de proveedor.
5- Acompañamiento en el proceso de evaluación y retroalimentación de proveedores.
6- Implementación de modelo de seguimiento de las operaciones de subcontratación.

FORMACION ASOCIADA

Cursos cortos de alto impacto desde 16 a 32  horas.

Metodología: 

El Sello Praxxis, se caracteriza por un tener un enfoque de aprendizaje experiencial, análisis basado en problemas (ABP), con entrega y desarrollo durante el curso  de herramientas validadas y garantizadas en un enfoque integral y práctico, lo que garantiza el desarrollo de la competencia en los participantes para la aplicación del tema.

Modalidad: Virtual y presencial  (In house)

Temas:

  • Diseño y operación del modelo de Gestión de Proveedores
  • Cursos de gestión por procesos para contratistas

DIAGNOSTICO- AUDITORIA

Conozca la madurez de su modelo de gestión de proveedores a través de un Diagnostico y defina un plan de trabajo para fortalecerlo.