SISTEMA DE INFORMACION EN SALUD

El sistema de información de las Instituciones prestadoras de servicios de salud es una parte fundamental del modelo, pues permite monitorear de forma permanente las características de calidad del servicio de salud definidos desde la normatividad legal y por la institución.

En Praxxis consultores acompañamos a nuestros clientes a diseñar, el sistema de información en 8 pasos

CONSULTORIA….
1- Identificar indicadores de obligatorio cumplimiento para los servicios ofertados y los aspectos relevantes que la organización debe monitorear.
2- Identificar el punto de partida  por medio de un Diagnostico del Sistema  de información
3- Rediseñar los indicadores de gestión definiendo la ficha técnica
4- Rediseñar las fuentes de información y los medios de trasmisión de la información con un enfoque práctico y simple
5- Socializar  la ficha técnica de los indicadores y los mecanismos de medición
6- Acompañar en la medición y análisis de los indicadores
7- Acompañar  en el reporte de los indicadores
8- Acompañar en el diseño y seguimiento de planes de mejora con un enfoque  de construcción colectiva, integral, generador de valor y realista.

FORMACION:

Cursos cortos de alto impacto modalidad presencial y virtual
Diplomados y cursos cortos de alto impacto desde 8 hasta 16 horas.

Metodología:  Sello Praxxis, que se caracteriza  por enfoque de aprendizaje experiencial,  análisis basado en problemas (ABP), con entrega y desarrollo durante el curso  de herramientas validadas y garantizadas en un enfoque integral y práctico, lo que garantiza el desarrollo de la competencia en los participantes para la aplicación del tema."

Modalidad:  Presencial y Virtual

Temas:

Sistema de Información en el sector Salud

AUDITORIA- DIAGNOSTICO

Diagnostico del Sistema de Información con respecto al cumplimiento de lo exigido en la normatividad legal y las expectativas organizacionales.
Definición de plan  de trabajo para el cumplimiento de los pendientes.

OUTSOURCING - MANTENIMIENTO

Tercerización del  mantenimiento y mejora del Sistema de Información dentro del programa de Outsourcing o Mantenimiento del  Sistema único de Habilitación.

Outsourcing

1- Realizar un diagnostico del estado actual del Sistema único de Habilitación con la aplicación de la Autoevaluación, donde se incluye la verificación del Sistema de información.
2- Definición de plan de trabajo con entregables, metodología,  para el mantenimiento y mejora de Sistema que incluye como mínimo:
a. Acompañar periódicamente a los  líderes de los procesos para la adopción del sistema.
b. Acompañar para el diseño y ejecución de  planes de acción.
c. Acompañar la medición y análisis de indicadores.
d. Acompañar  la actualización y socialización de la documentación.
e. Acompañamiento en los comités legales
f. Realizar los reportes de ley
g.  Definir y ejecutar estrategias para la adopción del sistema
h. Ejecutar los ciclos de auditoria interna
i  Acompañamiento para la implementación de las actualizaciones normativas bajo la norma del Sistema Único de Habilitación
j- Acompañamiento en la mejora del Sistema Único de Habilitación.

Mantenimiento.

1. Realizar un diagnostico del estado actual del Sistema Único de Habilitación con la aplicación de la Autoevaluación, incluido el Sistema de Información.
2. Nivelar la organización documentado y socializando la información pendiente.
3. Realizar acompañamiento en medición de indicadores legales , los  definidos en el PAMEC y la organización
4. Realizar los comités legales
5. Realizar los reportes de ley
6. Realizar auditoria de historias clínicas y medición de indicadores
7. Realizar auditorias al cumplimiento de los estándares de forma periódica.
8. Acompañar la adopción del programa de seguridad del paciente.