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GESTIÓN DEL CAMBIO
Las organizaciones constantemente está realizando cambios en diferentes niveles como: nuevas estrategias organizacionales, cambios de sistemas de información, fusiones, divisiones, integración de cargos, cambios de sedes y muchos de estos se concentran en sacar adelante el enfoque técnico y pierden de vista el lado humano del cambio generando como resultado en muchas ocasiones fuertes detractores e incluso descartar el proyecto por falta de adopción, perdiendo tiempo, dinero y lo mas importante motivación al personal frente al cambio.
En Praxxis consultores contamos con un equipo certificado bajo la Metodología PROCSI , como change manager practicioner que acompañan a través de secciones de consultoría todos los cambios en 12 pasos claves
1. Identifica la viabilidad del cambio bajo el diagnostico bajo TPC y la herramienta ADKAR.
2. Definir la la estrategia de cambio identificando claramente las razones que motivan el cambio y el por que ahora, las consecuencias de no realizarlo.
3. Acompañamiento en la elección del sponsor del cambio y definición de un plan de patrocinio.
4. Definir y entrenar a la coalición de patrocinio que apoyará el cambio en todos los niveles.
5. Definir y caracterizar las partes interesadas y el nivel de beneficio o afectación.
6. Definir el plan de comunicación que motivará la conciencia y el deseo.
7. Definir el plan de coaching a la coalición de patrocinio
8. Definir el plan de manejo de resistencia.
9. Definir el plan de capacitación
10. Definir estrategias para la adopción
11. Definir estrategias de refuerzo y motivación
12: Medir en nivel de adopción, la velocidad y la utilización final del proyecto.
Si necesitas conocer si estas o no preparado para el cambio contactanos y recibe sin costo una evaluación inicial http://praxxis-consultores.com/contacto
