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Resuelva sus inquietudes en menos de 24 horas sobre Sistemas de Gestión en cualquiera de los temas de nuestro portafolio, de forma práctica, rápida y eficaz.

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SERVICIO: Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001

Cantidad de horas: IR AL CARRO DE COMPRA


SISTEMAS DE GESTIÓN ISO 9001

Muchas organizaciones buscan como aumentar la competitividad de una manera rápida y eficaz. Un Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001, permite lograr una estructura organizacional ordenada, coherente, integral, enfocada hacia la productividad, que aumenta la satisfacción del cliente y partes interesadas, obteniendo como resultado una mayor competitividad y rentabilidad. 

En Praxxis Consultores acompañamos a nuestros clientes a diseñar, implementar, evaluar, y mejorar su Sistema de Gestión, en 9 pasos

CONSULTORIA

1. Identificar el punto de partida  a través de un diagnóstico.

2. Orientar el diseño o ajuste del Direccionamiento Estratégico, con metodologías prácticas y de vanguardia.

3. Sensibilizar al personal sobre el nuevo enfoque de trabajo por procesos, con actividades vivenciales en donde experimentan los resultados positivos del enfoque por procesos.

4. Documentar la información crítica  de una forma integral, práctica y eficaz con la técnica 10 en 1.

5.  Socializar la documentación con técnicas de aprendizaje Significativo

6.  Entrenar al personal en los conceptos de la Norma ISO 9001 y en  la cultura de un sistema de gestión usando herramientas de aprendizaje significativo (PNL-Coaching) y vivencias experienciales

7. Acompañar la adopción, con metodologías basadas en gestión del cambio y en sicología del comportamiento social.

8. Verificar el estado del sistema de gestión a través de una auditoria interna, con enfoque de retroalimentación e identificación de errores (Pareto)

9.  Acompañar en el diseño y seguimiento de planes de mejora con un enfoque de construcción colectiva, integral, generador de valor y realista.

FORMACIÓN:   Cursos cortos de alto impacto modalidad presencial y virtual

Diplomados y Cursos cortos de alto impacto desde 24 hasta120 horas.

Metodología: 

Sello Praxxis, que se caracteriza  por aplicar técnicas de PNL, coaching, aprendizaje experiencial y  análisis basado en problemas (ABP), entregando y desarrollando durante el curso herramientas validadas y garantizadas con un enfoque integral y práctico, lo que garantiza el desarrollo de la competencia en los participantes para la aplicación del tema.

Modalidad: Presencial y Virtual

Temas:

  • Auditores en ISO 9001 - con Diploma de auditor certificado por organismos de certificación aliados
  • Mejora Continua
  • Técnicas de Auditoria
  • Gestión por Procesos.

AUDITORIA

Identifica el nivel de cumplimiento de su sistema de Gestión de Calidad de la mano de un equipo de expertos con un enfoque consultivo y de retroalimentación, alineado con las mejores prácticas del mercado.

  • Programas de auditoría para 1 ciclo anual
  • Programa de auditoría para 2 ciclos anuales  
  • Programas de auditoría a la medida.

OUTSOURCING - MANTENIMIENTO

Tercerice  el  mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión de Calidad  en la mano de expertos, con la tranquilidad de pagar por entregables a un precio justo.

Outsourcing

1. Realizar un  diagnóstico del estado actual del Sistema de Gestión de Calidad.
2. Definición de plan de trabajo con entregables, metodología, para el mantenimiento y mejora del sistema que incluye como mínimo:
a. Acompañar periódicamente a los  líderes de los procesos para la adopción del sistema.
b. Acompañar para el diseño y ejecución de  planes de acción.
c. Acompañar la medición y análisis de indicadores.
d. Acompañar  la actualización y socialización de la documentación.
e. Liderar el comité de calidad
f. Definir y ejecutar estrategias para la adopción del sistema
g. Ejecutar los ciclos de auditoria interna.
h. Acompañar el ejercicio de revisión por la dirección.
i. Acompañamiento para la implementación de las actualizaciones normativas bajo la norma ISO 9001.

Mantenimiento.

1- Diseñar Rondas de Calidad definiendo puntos críticos de verificación y retroalimentación.
2- Realizar Rondas de Calidad donde se realiza verificación y acompañamiento para la adopción de los puntos definidos.
3- Entrenamiento al personal bajo una metodología de sicología de comportamiento social y gestión del cambio.
4- Actualización constante sobre cambios y mejores prácticas