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SERVICIO: Sistemas Integrados de Gestion HSEQ

Cantidad de horas: IR AL CARRO DE COMPRA


Sistemas Integrados de Gestion HSEQ

Uno de los objetivos críticos de la alta dirección es poder garantizar un producto o servicio de alta calidad técnica con un equipo humano motivado, empoderado y optimizando el uso de los recursos naturales para disminuir impactos negativos al medio ambiente. Contar con un sistema integral de gestión basado en las normas ISO 9001, ISO 45000 e ISO 14001 es uno de los mecanismos más eficaces para lograr los resultados esperados.

En Praxxis Consultores acompañamos a nuestros clientes a diseñar, implementar, evaluar, y mejorar su sistema de gestión, en 9 pasos

CONSULTORIA….
1- Identificar el punto de partida a través de un diagnóstico.
2- Orientar  el diseño o ajuste del Direccionamiento Estratégico, con metodologías prácticas y de vanguardia.
3- Sensibilizar al personal sobre el nuevo enfoque de trabajo por procesos, con actividades vivenciales en donde experimentan resultados positivos de este enfoque.
4- Documentar la información requerida por la norma y crítica por la organización, de una forma integral, práctica y eficaz con la técnica 10 en 1.
5- Socializar  la documentación con técnicas de Aprendizaje Significativo
6- Entrenar al personal en los conceptos con un enfoque práctico de las normas ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001  y en  la cultura de un sistema de gestión usando herramientas de aprendizaje significativo (PNL-Coaching) y vivencias experienciales
7- Acompañar  a la adopción con metodologías basadas en gestión del cambio y en psicología del comportamiento social.
8- Verificar el sistema de gestión a través de  una auditoria Interna, con enfoque de retroalimentación e identificación de errores (Pareto)
9- Acompañar en el diseño y seguimiento de planes de mejora, con un enfoque de construcción colectiva, integral, generador de valor y realista.

FORMACION:   Cursos cortos de alto impacto modalidad presencial y virtual

Diplomados y Cursos cortos de alto impacto desde 24 hasta120 horas.

Metodología:

Sello Praxxis, que se caracteriza  por un enfoque de aprendizaje experiencial,  análisis basado en problemas (ABP), con entrega y desarrollo durante el curso de herramientas validadas y garantizadas en un enfoque integral y práctico, lo que garantiza el desarrollo de la competencia en los participantes para la aplicación del tema."

Modalidad: Presencial y Virtual

Temas:
Auditores en Sistemas integrados de gestión HSEQ -Diploma de auditor certificado por organismos de certificación aliados

  • Mejora Continua
  • Técnicas de Auditoria
  • Gestión por Procesos.

AUDITORÍA

Identifique el nivel de cumplimiento de su Sistema de Gestión Integrado de la mano de un equipo de expertos con un enfoque consultivo y de retroalimentación con respecto a las mejores prácticas del mercado.

  • Programas de auditoria HSEQ para 1 ciclo anual
  • Programa de auditoria  HSEQ para 2 ciclos anuales  
  • Programas de auditoria HSEQ a la medida.

OUTSOURCING - MANTENIMIENTO

Tercerice el  mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gestión de  la mano de expertos, con la tranquilidad de pagar por entregables a un precio justo.

Outsourcing

1. Realizar un diagnóstico del estado actual del Sistema Integrado de Gestión.
2. Definición de plan de trabajo con entregables, metodología, para el mantenimiento y mejora de sistema que incluye:

  • Acompañar periódicamente a los  líderes de los procesos para la adopción del sistema.
  • Acompañar para el diseño y ejecución de  planes de acción.
  • Acompañar la medición y análisis de indicadores.
  • Acompañar  la actualización y socialización de la documentación.
  • Liderar el comité integrado de gestión
  • Definir y ejecutar estrategias para la adopción del sistema
  • Ejecutar los ciclos de auditoria interna.
  • Acompañar el ejercicio de revisión por la dirección.
  • Acompañamiento para la implementación de las actualizaciones normativas legales aplicables al sistema Integrado de Gestión  y de la ISO 9001, IS0 14001, ISO 45000

Mantenimiento.

1- Diseñar Rondas de Calidad definiendo puntos críticos de verificación y retroalimentación.
2- Realizar Rondas de Calidad donde se realiza verificación y acompañamiento para la adopción de los puntos definidos.
3- Entrenamiento al personal bajo una metodología de Psicología de comportamiento social y gestión del cambio.
4- Actualización constante sobre cambios normativos y mejores prácticas.